Szervezettanácsadás/ Változásmenedzsment

Szervezetfejlesztés

A szervezetfejlesztés akkor lehet Önnek hasznos eszköz, hogyha cégén belül változtatni vagy továbbfejleszteni (gyakran csak részterületeken ) szeretne .

Szervezetfelállítás

A szervezet modellálása azt tapasztaljuk, hogy nagyon hatékony eszköz ahhoz, hogy rövid időn belül rálátásunk az összetett helyzetekre és támpontokat találjunk a változtatás folyamatához.

Nagycsoportos munkafolyamatok

A nagycsoportos munkafolyamatok - az Appreciative Inquiry, a Whole Scale, a Conference Model, az Open Space - kitűnően alkalmasak arra, hogy a nagycsoportokon belül átalakulások jöjjenek létre és a nagycsoportos meetingeket önállóan alakítva lehessen moderálni. A módszerek célja, ; az új témák közös megtárgyalása, a mindenki számára megfelelő döntések létrehozása, intézkedések kidolgozása konkrét témákra vagy a szervezeten belül tartalmi és érzelmi változások létrehozása.


Bővebb információkért, a következő emailcímen érdeklődhet:

pappeniko@sys-temas.com